Gavin Wood 博士的声明

Parity 的前身是于 2015 年底由 5 人（我本人、Aeron Buchanan、TJ Saw、Ken Kappler 和 Jutta Steiner）创立的 EthCore，一年后 Björn Wagner 作为联合创始人加入了该组织。在早期，我们的角色非常不稳定，我们不是特别喜欢分配固定头衔（即使在今天我对此也并不感兴趣）。我们都普遍参与制定了公司的方向和战略，并在 2020 年底，随着最后一位最初的创始人的退出，我接过了 CEO 的头衔。

和我一起工作过的人都知道我的心在哪里。我是一名思考者、程序员、设计师和架构师。像许多这样的人一样，我最擅长的是异步工作；美好的一天需要花 10 个小时来思考一些问题、制作原型或将一些不同的想法整合到一篇文章中。 CEO 的角色从来都不是我梦寐以求的角色（这可以追溯到 Parity 之前很久）。作为 CEO，我可以在短时间内表现得足够好，但这不是我能找到永恒幸福的地方。一位优秀的 CEO 需要更持续地为他人提供服务。他们需要享受在内部和外部代表公司的乐趣。他们不会为在会议和电话中花费大量时间而烦恼，他们的日历上有非常多的彩色框。

在过去的两年里，作为 CEO，最重要的工作很可能就是主持我们的最高管理层团队。我认为这本质上是一种释放自己的方式，可以让自己在技术领域重返全职工作岗位。在 Björn 和我们的首席运营官 Jimmy Cliff 的帮助下，我很高兴地说这个过程已经接近尾声，Parity 已经真正提升了新员工的能力。首席执行官的角色总是很难履行。这个职位几乎没有机会被任命给我多年来不认识和信任的人：作为公司的大股东和打算在未来一段时间内工作的人，我非常关心它的文化。不过值得庆幸的是，我很高兴也很兴奋地宣布，Parity 的联合创始人兼生态系统开发部门的创始人 Björn Wagner 已同意继续戴上这顶特殊的帽子。

对我来说，这意味着更少的会议和更少的时间在外部代表公司。我将继续担任公司的大股东，并保留与我期望的工作量相称的头衔：首席架构师。因此，这意味着有更多时间专注于我喜欢的东西，以及我认为我可以为公司使命带来最大价值的地方。我将重新集中精力探索我们如何为使 Polkadot 和 Web3 与大量人群更相关做出贡献。这将首先帮助社区设计和构建几个有趣的链集成社交原语，我认为这对于我们提供真正的 Web3 平台至关重要。

存在挑战，但我们最大的挑战是为使 Polkadot 成功和 Web3 愿景成为现实做出贡献。 Björn 和团队对领导 Parity 充满信心，而 Parity 仍将是那些想要打造令人难以置信的东西的人们的古怪家园。真正的工作就要开始了。